台前和幕后（转）

台前和幕后



我在之前的一些文章里，曾经提到关于测试人员的职业发展，不

过说的都是具体的测试技术，今天我会针对测试在软件行业中的地位，

以及大家对测试这个职业的看法，进行完整深入的分析，希望能给各

位测试同仁一点启发。



测试工程师几乎每天都在对自己说：测试和开发同样重要！并且经常对别人说这句话，有时

也能从别人嘴里听到这句话。时间长了，我们便对这句话深信不疑，逐渐形成了心理暗示。可是

有时我们能感觉到，你越是反复强调一个观点，就说明这个观点越是可能有问题。比如有人家里

生了儿子，贺喜的人常说“恭喜恭喜”，如果生了女儿，就会说“一样一样”。嘴上说一样，可

是好像又不太一样。



让我们先离开软件行业，看看别的行业。以时装设计业为例，

每次时装发布会，最后出来亮相的都是时装设计师，却从来没有

看到裁缝走上T 台，与观众见面。你可以说，如果不是裁缝一

丝不苟的按照服装设计图，制作出完美的时装，设计师的理念

就无法展示给观众。但是，即使是世界最好的裁缝，也无法与

设计师同场登台。他们是幕后的英雄。



在摇滚乐圈子里，流传一个非常有名的笑话：“鼓手在离开乐队前说的最后

一句话是什么？”。答案是：“我写了几首歌，我们一起来排练一下吧！”。摇

滚乐队的核心人物，往往是主唱歌手或者吉他手，鼓手则是默默无闻的。虽然鼓

手的重要性对乐队来说不言而喻，但他们的名字却很难被大家记住。鼓手的工作

是给乐队提供稳定的节奏，一般不会参与歌曲的创作，一旦当他想涉足创作，便

会遭到乐队无情的解雇。当然这只是一个笑话，对鼓手进行调侃，不过却暗示着，

鼓手如果想从幕后走到台前，需要付出巨大的代价。



刘少奇曾经紧紧握着时传祥的手说：“革命工作只有分工不同，没有高低贵贱之分”。

这是一种政治上的辞令，在现实生活里，我们却不得不接受这个骨感的事实，那就是，革命工作

即使没有贵贱之分，但是其受到社会的重视程度，也有着巨大的差别。这种重视程度，就是我们

通常说的：“重要性”。我们发现各行各业都有这么一个规律：在一个组织里，最受大家重视的

工作往往都集中在“做什么？”和“怎么做？”上面，从事此类工作的人站在“台前”，其他人

则藏于“幕后”。



现在我们再回到软件行业。严格来说，写代码也属于“幕后”工作，其原理可参考刚才说的

裁缝。不过在大部分软件企业，开发团队都会兼任需求分析、系统设计的工作，而这些工作都属

于重要的“台前”工作。相比之下，测试的工作目标就非常单纯：“利用最少的资源，尽量多的

发现软件的问题、Bug”。这确实是不折不扣的“幕后”工作。虽然不愿意，但

是我们不得不承认这个事实：对于软件企业来说，开发比测试更加“重要”。



请大家听到这个观点先别太沮丧，因为在社会舞台上，站在台前

的职业毕竟是少数，大多数职业都是幕后功臣。测试工作虽然不像开

发那样更容易引起大家的关注，但是测试也为软件工程做出了重要贡

献，赢得了软件行业的重视和尊重。作为软件测试的从业人员，早一点看

清并且接受这个事实，有助于为自己的职业生涯确定更明确的目标。



一旦选择了软件测试这个职业，就意味着需要做好思想准备，接受测试工作的寂寞，习惯在

幕后聆听观众的掌声，忍受被观众遗忘的痛苦。也许有时你能走到台前，但是在大多数时候，舞

台很小，没办法站那么多人。如果你无法接受这些，那么，请慎重考虑你的职业选择。



“如果我还是选择做测试，但是我也想能走到台前，可以么？”



这个问题想来很多人都会问到。我觉得答案是非常肯定的：“完全可以！”



这里我想再重复强调一下软件测试的核心价值和终极目标，因为这一直是指导我工作的重要

方针，那就是：“用最少的资源，发现最多的软件Bug，最终准确的评估软件的质量是不是合格”。

如果我们想走到台前，有A、B 两个方案可以选择：

A

测试工程师通过学习增强自己的综合能力，然后参与“需求

分析”、“系统设计”这些台前的工作，注意是“参与”不是“负责”。

参与的形式，也要符合刚刚说的测试的“核心价值”，具体来说，就

是找出需求和设计中的严重问题，提请项目组尽早修正，问题也必须

要提在要害上。我们要努力达到这种效果，测试组提出问题后，项目组纷纷感叹：“多亏测试发

现了”、“这个问题提的很犀利”等等。如果提的问题仅仅是文档格式是否规范，那还是不要参

与算了。



用这种方式虽然能走到台前，但测试不能代替主

角，而只能是配角。如果你觉得主角演的不好，可以

用合适的方式告诉主角，而不能越俎代庖演起主角的

戏份来。就像那位想写歌的鼓手一样，一旦他越过了

那条线，便很难在这个团队立足了。



如果你确实非常想当主角，那就必须放弃现在，重新开始。在实际工作中确实有一些测试工

程师改行做产品经理，做程序员，我觉得这很正常，因为他们不甘于做一名寂寞的测试人员，想

要在更大的舞台上唱主角。不过，如果测试团队中绝大多数人都要唱主角，那就不太妙了。或者，

我们把一些乐于做幕后工作的测试人员逼上台前，也是非常不妥的。

B

虽然在软件工程中，测试属于幕后，但我们仍然可以做到，在测试团队内部，走到台前，

影响测试团队的工作方式和思想意识。这并不仅仅是测试管理者的事情，如果你提的意见很靠谱，

拿出的方案很科学，能为大家解决实际问题，那么慢慢的，就会走到测试团队的“台前”。



说到这里我想起一个很有意思的事情，我曾经参与一个部门主管会议，会议上一位开发的主

管跟上级抱怨，说开发团队不如销售团队更有成就感。我听了以后顿悟，原来，台前和幕后都是

相对的，在研发部门中，开发是台前，测试是幕后，可是到了公司层面，销售是台前，

研发是幕后。每个人，可以说都同时位于两个舞台上，在小

舞台上唱主角，在大舞台上唱配角，当你慢慢变成了大舞

台上的主角，你又发现，还有一个更大的舞台。心有多大，

舞台就有多大！